Das Entlohnungssystem für Fahrer spielt eine wichtige Rolle bei der Motivation, dem Engagement und der Loyalität der Mitarbeiter in der Verkehrsbranche. Eine richtig konzipierte Vergütungspolitik unterstützt nicht nur das Wachstum des Unternehmens, sondern gewährleistet auch dessen reibungslosen und effizienten Betrieb. Ab 2020, mit der Einführung des Mobilitätspakets, sahen sich die Verkehrsunternehmen in der Europäischen Union mit der Notwendigkeit konfrontiert, ihre Praktiken an die neuen Regeln anzupassen, was sowohl Herausforderungen als auch Chancen für die Umsetzung transparenterer Lösungen mit sich brachte.
Vielfalt der Vergütungssysteme. Die Entlohnung der Fahrer hängt von einer Reihe von Faktoren ab, wie z. B. der Art der Beförderung (innerstaatlich, Kabotage, Transit oder bilateral), den örtlichen Vorschriften und der Besonderheit der ausgeführten Aufgaben. In der Praxis wird im grenzüberschreitenden Verkehr häufig ein vereinfachtes System von Tagessätzen - so genannte Tagessätze - verwendet. Diese Abrechnungsmethode, die den Vorschriften entspricht, ist einfach und praktisch, aber möglicherweise für die Mitarbeiter nicht motivierend genug.
Einige Unternehmen verwenden immer noch Methoden, die auf der zurückgelegten Strecke oder einem Prozentsatz der Fracht basieren. Solche Praktiken stehen jedoch nicht im Einklang mit den EU-Vorschriften und können zu schwerwiegenden rechtlichen Konsequenzen und einem Vertrauensverlust bei den Auftragnehmern führen. Wenn Sie mehr über Fehler in Vergütungssystemen erfahren möchten, lesen Sie bitte unsere anderen Materialien zu diesem Thema.
Boni als Motivationselement. Ist ein System, das ausschließlich auf dem Tageslohn basiert, ausreichend? Unsere Erfahrung zeigt, dass eine Ergänzung durch Anreizprämien zu wesentlich besseren Ergebnissen führt. In dem von uns ausgearbeiteten Vergütungssystem sind drei Arten von Prämien ausschlaggebend: für die Anzahl der geleisteten Arbeitstage, die Effizienz und die Leistungen. So können beispielsweise internationale Fahrer eine zusätzliche Vergütung erhalten, wenn sie mindestens 20 Tage pro Monat arbeiten, was die Auslastung der Flotte erhöht und die finanzielle Leistung des Unternehmens verbessert. Effizienzprämien ermöglichen es, diejenigen zu belohnen, die bessere Leistungen erbringen, und erhöhen die Arbeitsstandards im gesamten Unternehmen.
Holen Sie sich ein fertiges Vergütungssystem. Wenn Sie in Ihrem Unternehmen ein anreizbasiertes Vergütungssystem einführen wollen, schauen Sie sich unser Video an. Darin werden die Grundsätze und Vorteile der Einführung unserer Lösung ausführlich erläutert. Darüber hinaus können Sie ein fertiges, bewährtes Vergütungssystem aus unserer Materialdatenbank herunterladen. Dieses Instrument wird Ihnen helfen, Ihr Team effektiver zu führen und die Rentabilität Ihres Unternehmens zu steigern.
